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头脑可以风暴,思想碰撞火花----给一位朋友的建议

浏览 次 来源: 发布日期:2015-8-15 23:51:05

这是中午的事,给一位已半年没有联系的朋友打电话,问其近况。

     电话那边,她说她辞职了。对此,我一点也不惊讶,因为去年底和她聊天,当时她已透露了她的想法。究其原因,我也知道:她越来越不能忍受她所处的环境---公司大搞办公室政治。我问她,目前的方向?她说她处于迷茫期。
     对了,首先介绍一下这位朋友的背景。建筑行业结构专业,在国内大型设计院工作多年,有丰富的设计和管理经验;在大型外资设计公司工作多年,有外资的设计和管理经验;且有为甲方(业主)的咨询的经验,做过许多大型的项目,在行业内也小有名气,经验老道,人脉丰富。其实,还是有很多的人邀请她,也有猎头公司找她,但对于她来说,感觉到到了瓶颈期,不知道何去何从。比如,如果像过去一样,原来的方向不过是去一家设计单位,业主方,咨询公司,审图公司。她说,那种生活她都可以想象,和现在一样波澜不惊,不过有可能少了些政治斗争而已,但可以依然没有吸引力,也可以说是审美疲劳了。那问题来了,她该怎么办?
     我给她的建议:首先,肯定了她辞职的决定英明。因为,在那样的一个环境,不仅仅让她的技术和经验无法发挥,而陷入了无休止的政治内耗;并且使她斗志全无,不是在做事而是在人斗,这不是她的初衷,也不是她的强项,会让她精神疲惫,时间长了,不是好事。
     然后,我问她她自己认为她自己最擅长什么?什么是她的优势?顺便讲了我的一位深圳的朋友,他们的企业就是聚焦自己的长处,做最擅长的别人不能企及的精密设备,比如精度非常高,90%以上的业务来自很多国外,而这个在国内很少有企业做到这一点,这就是这家企业的核心竞争力。她想了想,觉得自己的技术和经验达不到像我说得独特的优势。她说,她的技术和经验相比一些人有优势,和另外一些人也不一定是优势,真得做不到那种“人无我有,人有我优”的境界。没有所谓的一招鲜的本事,只能说局部或者部分有些优势,另外部分或不如别人。针对这一点,我的意见是:大部分人都是普通人,也都没有一招鲜,不会高人一等。企业也是如此,也只有相对的优势,而没有绝对的优势,但这些优势也可能被竞争企业其他的优势所对冲掉。所以,这一点不必引以为忧。
      而第三点,关于职业瓶颈期或者她说的迷茫期。我劝她先不要考虑这些。要有空杯的心态,把一些东西放掉放空,从新吸收新的东西,虚怀若谷,也有可能开展一份新的职业历程呢,所以不要患得患失。我建议她休息一段时间,走出去,给自己安排个假期旅行,不管国内还是国外,了解他处的风土人情,或者行业动态啊,带着休闲的心态去,没准让自己心情放松,或者重新发现商机也不无可能呢,给自己过去做个总结,也给自己谋划一个新的未来呢。然后和她介绍我们的定制壁纸:就是因为我做钢结构材料十几年了。也是审美疲劳了,可以赚些钱,但生意越来越难做,也没什么新鲜感,想做点自己喜欢的东西,于是选择了定制墙纸,这个也算一个小小的跨界吧。
     她说也是,从钢结构材料做到装饰材料还是有些跨度的,那个是土木结构专业,这个是室内装修专业,虽然都是材料,但还是有些不同。我说是的,我选择定制壁纸,首先我喜欢,再一个这个还是属于建材,当然,一方面这个也可以划到文化创意行业去,但跨度还不是很大。我原来的一些资源还可以利用,比如可以是同一个项目同一个业主啊,而且投资不大,还在可承受范围之内。所以是否她可以考虑跨界做点什么呢?比如主持人写书,比如营销专家卖茶啊。我给她介绍了我前一段时间参加学习培训的老师,也是跨界。原先做环保设备,通过自己摸索和学习,利用电商工具将他的环保设备卖掉,通过多年的实际操作经验再加上从书本上的理论学习,逐步的转向培训界。关键是他的课非常有落地性和可操作性,结果大受欢迎,这样名气越来越响,口碑越传越远,现在上课的人挤破头。我从这位老师身上学到的不仅仅是电商的实操经验,而更重要的是思维的转变,更有全局观,看问题的深度和广度有了些变化。觉得生意不是那么难做,现在重新对钢结构建材有了兴趣,也在洽谈一单外贸单,也在想能不能从外贸这边杀出一条血路,不再拘泥于国内的红海?
      这个朋友非常感兴趣,她插话,培训也曾想过,她以前也当过老师的,又讲了她的一位朋友,年纪蛮大了,出来做培训,后来做的很好。我说,培训是否可以考虑一下呢,也是跨界。比如,你在结构设计方面、管理方面、咨询方面有那么多的经验,而且很多都是很经典的案例,你的经历可以写本书了。而现在很多年轻的设计师可能缺乏的不是理论,而是怎么把理论转化成实践,而他们正是缺乏处理问题的能力呢,从设计方面、咨询方面和业主方面,你都可以把这些东西拿出来,让年轻的设计师少走弯路啊,这些都是你的卖点啊,你的优势是虽然技术上不是翘首,但行业内也小有名气,经历丰富,和各种业主打交道,中资外资的设计公司的管理等等。好处是,可以让年轻的设计师少走弯路,直接进入状态,可以为设计公司培养来之能战,战之能胜的团队,为业主方培养怎么管理设计院和项目的人才。这都是好处啊,是卖点!而且,如果做得好了,还可以进行业务拓展,帮优秀的设计师推荐工作,帮用人单位找好的设计师,这又涉及到招聘行业了,而且,原来就有当老师的经历,是不是更顺风顺水呢?然后,她很开心,和她聊了那么多,也对培训这个方向很感兴趣,要好好考虑。
     终于写完了,花了我一个半小时。其实,谈话还有很多,比如对她的鼓励,讲了褚时健东山再起的故事。但,基本上就这些,我发这篇博文的想法是说,就是那么题目:头脑可以风暴,思想碰撞火花。

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